Categorie: Lerend werken

Impliciete kennis delen via online? Ja, dat kan!

Hoe we impliciete kennis kunnen delen blijft een terugkerende vraag. In het delen van expliciete kennis zijn we aardig goed, kijk naar de vele handleidingen en documenten. Expliciete kennis is waarneembaar. Het is kennis dat geuit is of is opgeslagen, waardoor het persoonsonafhankelijk is gemaakt. Impliciete kennis is persoonlijk en moeilijker met anderen te delen. Het gaat om gevoel, subjectieve inzichten en intuïtie en zit in de hoofden van mensen. We kunnen bijvoorbeeld een boek lezen over adviseren (expliciete kennis), maar hoe iemand in de praktijk succesvol meedenkt met een klant, heeft alles te maken met impliciete kennis. Door het delen van...

Read More

Van intuïtie naar zeker weten – toepassen van learning analytics

Deze blog is geschreven samen met Joitske Hulsebosch en Francois Walgering van MOOCfactory, als opbrengst van een waardevolle gezamenlijke exercitie… Steeds meer trainers en procesbegeleiders gebruiken online middelen en platforms om leerprocessen te faciliteren. Dit heeft veel weg van face-to-face faciliteren maar kent ook een eigen dynamiek. Hoe weet je bijvoorbeeld of een online artikel is gelezen? Of hoeveel tijd een deelnemer besteedt aan het bekijken van een video of het maken van een opdracht? Welke deelnemers zoeken elkaar op? Waar vinden waardevolle leergesprekken plaats en wat zijn elementen die daartoe bijdragen?In een fysieke setting stel je procesvragen aan...

Read More

Werk jij al virtueel met je team?

Natuurlijk zal een team met teamleden in verschillende landen sneller naar virtuele samenwerkingsvormen zoeken, dan een team dat op dezelfde lokatie werkt. Je maakt sneller gebruik van Skype voor een online teamoverleg. Je werkt samen in Google.doc aan een document. En wellicht heb je een WhatsApp groep om elkaar op de hoogte te houden van bepaalde ontwikkelingen. Ik geloof er echter sterk in dat veel teams erbij gebaat zijn om online elementen toe te voegen aan de manier van werken. Waarom? Het bevordert flexibiliteit in werken; je bent niet gebonden aan momenten waarop iedereen op hetzelfde moment op dezelfde...

Read More

Online tools voor teams

Samenwerken kan ontzettend leuk zijn. Iedereen weet dat het veel kan opleveren, maar ook dat het niet vanzelf komt. Goede samenwerking vraagt behalve inzet en motivatie ook vaardigheid en discipline. Elk team heeft regelmatig onderhoud nodig. En oefening baart kunst… Daarom heb ik samen met Martijn Vroemen een boek geschreven met werkvormen voor teams en netwerken. 50 werkvormen maar liefst! Ik hoor je denken… alweer een werkvormenboek… Ha, ons boek is uniek, want  het zijn werkvormen die je in een bijeenkomst kunt gebruiken met daarbij allemaal een online variant. En werkvormen die je geheel online kunt doen! Sociale media...

Read More

Faciliteren van een netwerk: balanceren tussen trekken en loslaten

“We zijn een paar maanden geleden een community gestart. Alle leden zagen er veel belang in om kennis met elkaar uit te wisselen. Maar ik ben als facilitator eigenlijk heel teleurgesteld want er gebeurt zo weinig. Ik trek er flink aan maar krijg weinig tot geen reactie op mijn initiatieven.” Een veel voorkomende situatie die allerlei oorzaken kan hebben: te weinig gevoelde urgentie, te ver weg van de praktijk, te weinig steun van het management, niet de juiste mensen. Deze keer wil ik eens kijken naar de rol van de facilitator; degene die er zo flink aan trekt. Want...

Read More
  • 1
  • 2

Welkom!

Werken als knowmad? Ik leer het je! Verder alles over online leren, diepte en stimuleren van krachtig leren in het werk.

Foto gezicht

Sibrenne Wagenaar

Updates ontvangen?

Verhalen met tips, ervaringen en trends. Handig op de hoogte blijven?